Отдел цепочки поставок BBG Holding сочетает в себе более 8 лет опыта и знаний с современными технологическими методами. Начиная с планирования закупочных мероприятий, предложений, предварительных предложений, коммерческих контрактов, заказов на покупку, отправок, приема материалов и управления запасами, отдел поддерживает проекты, мониторя и оптимизируя весь процесс поставок. Обеспечивая его выполнение в соответствии с высшими отраслевыми стандартами. В BBG, оперативные закупки осуществляются закупочными отделами в рамках проектов. Хотя Корпоративный отдел цепочки поставок не занимается оперативными закупками, он играет роль в формировании и обучении закупочных команд по проектам. Отдел стремится повысить эффективность процессов, приверженность и авдиторов в соответствии с политики, технологиями и стратегическими самоконтроль, собирая отзывы и лучшие практики по всей компании. Мы используем программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP) и различные цифровые платформы для управления нашими процессами закупок прозрачным, отслеживаемым и поддержимым образом.
Команды e-Sourcing и Аналитики: Команда e-Sourcing управляет онлайн-тендерными и цифровыми закупочными процессами, а команда Аналитики анализирует и систематизирует все данные, связанные с процессами. Наша миссия в BBG Holding заключается в постоянном улучшении существующих систем для удовлетворения потребностей клиентов и отрасли, и мы осуществляем многочисленные проекты по развитию процессов.
Оценка Поставщиков: Мы оцениваем поставщиков в рамках управления качеством и производительностью для проверки, сбора информации и/или создания корпоративной памяти на основе заранее установленных условий и сроков. В ходе этой оценки мы запрашиваем информацию, касающуюся их организационной структуры, усилий по устойчивому развитию, финансового состояния, наличия ресурсов, правил в области здоровья, безопасности и окружающей среды (HSE), а также культуры и политики качества. Эта информация собирается в соответствии с требованиями Международной организации труда (МОТ) и Глобального договора ООН. Учитывая риски, связанные с местоположением поставщика, соблюдение и значимость договоров по этим категориям динамически разрабатываются в зависимости от области деятельности поставщика, текущих потребностей, изменяющихся рыночных условий и деловой практики компании.
Сотрудничество и Обмен Информацией с Поставщиками: Стремясь к постоянному сотрудничеству и взаимной выгоде с нашими поставщиками, мы делимся результатами анализа и оценок, проведенных в рамках стратегических закупок. При обмене этой информацией мы защищаем конфиденциальность чувствительных данных и информируем соответствующих поставщиков об их сильных сторонах и областях для улучшения.